新安县正村镇：承诺践诺真不真 要看群众来打分

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　　今年以来，新安县在基层组织建设方面推出了一系列新措施，正村镇针对村党支部书记、村委会主任等的“八诺”(提诺、定诺、审诺、示诺、践诺、督诺、评诺、总诺)工作法就是很好的一例。

　　“八诺”工作法的主要思路有四点。一是提高承诺的可行性与实效性，承诺内容要与职责任务、岗位实际和全年工作相结合。该镇要求村干部提出初步承诺后，要广泛征求党员、村民意见，并经村“两委”班子共同研究通过才可以确定承诺；镇机关部门的承诺要经分管领导批准，机关干部则要严格结合岗位职责和个人实际提出承诺事项。二是将干部承诺事项、完成时限等，除在全镇党员干部大会上宣读外，还要通过党务公开栏、橱窗等向社会公开，接受群众监督。三是实行一季度一考核一通报，跟踪督查承诺落实情况。各村党支部书记、村委会主任及代表委员组成考核组，对照镇、村年初承诺事项进展情况和群众认可程度进行打分。四是将承诺完成情况与干部年度考核成绩挂钩，进行责任追究。

　　正村镇党委书记赵小彦表示，以往，村里的一些大事村民们都不关心，原因在于有的事情说了落实不了。现在，承诺事项不但要向群众公示，还要督诺、评诺、兑诺，群众参与积极性明显高涨起来。

　　“八诺”工作法推行以来，该镇两级干部承诺各类事项303件，目前已兑现258项，完成率达85.15%。（记者 孙自豪 通讯员 刘功银）

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