自“六好村”创建工作开展以来，白马寺镇通过“五抓”，多方入手，形成合力，把各项工作落到实处。
一是抓组织。健全组织保障，成立了由党委书记为组长的镇“六好”村达标创建工作领导小组，各村村两委负责人负总责，成立相应机构，设立“五员”，镇党委对各村达标创建工作进行指导，切实做好督查和考核考评工作。
二是抓制度。严格制度落实，建立了“两例会一台账”制度，即镇党委每月10日召开专题会议，对各村前期创建工作进行总结，并安排下步计划；同时，各村要针对工作中存在的问题建立工作台账，逐项整改。
三是抓创新。打造工作亮点，根据各村创建工作的进展情况，选取了工作表现优秀的下黄村作为先进典型，适时召开现场会，观摩交流，学习讨论，以起到宣传示范带动作用，更好的促进各村创建工作的开展。
四是抓合力。加强镇村联动，镇创建工作领导小组及各包村领导经常性入村督查工作，各相关业务部门协调联动，强化业务指导，协助优化村室完善和管理；各村明确工作措施，认真组织实施，单项创建工作实行专人负责制，确保各项工作落到实处。
五是抓实事。做好惠民实事，董村共投入资金70.5万元，新修道路5000平方，安装路灯78盏、监控15个，整修水渠管道230余米，整修
文化广场；半个店村投入4万元，对村委会进行改造，粉刷墙体，安装技防监控设备；董村、半个店村的垃圾中转站建设正在按计划实施。 （刘莹）
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