中侨绿城是一个拥有4226户住户,1.5万居民的大规模
社会型小区。过去,这里的社区工作人员每天都为大量的行政类工作忙得不亦乐乎,居民自治活动少有开展。而现在,随着“三社联动”机制建设的深入推进,社区得到了“减负”,社会组织找到了平台,居民群众享到了实惠,大伙儿都有很多话想说。
“取消排查登记各类生产经营单位安全和违法行为、监督管理社区私搭乱建、社区死亡人口统计、社区经济普查统计……”看着长长的“减负”目录,社区计生专干小陈有种“幸福从天而降”的感觉。小陈是一名社会工作专业毕业的大学生,2年前满怀憧憬进入社区,本想凭着自己的专业好好开展社会工作,却被社区的各类证明、排查监管、数据统计等行政类工作忙得不可开交。
减负后,社区得以腾出大量精力投入到居民自治工作中,真正成为居民依法进行自我管理、自我
教育、自我服务、自我监督的基层群众性自治组织。”社区书记费凡说。
今年8月底,该社区投入20余万元用于社区社会组织实践园建设,在社区内打造了一个集办公用房、管理咨询、能力建设、资源对接和公益展示等服务于一体的社会组织孵化、实践平台,重点扶持社会需求度高、影响力大、品牌效果突出的公益性组织和已具备基本条件但欠缺独立发展能力的社会组织。以“阳光社工”为例,该社会组织进驻社区后,通过自身个性化的服务项目和社区的大力支持推广,很快便得到了居民群众的认可,在短短一个月的时间里针对中小学生开展了读书会、课业辅导、安全教育、趣味万圣节、机器人体验等活动26次,直接服务学生342人次。
通过对社会组织的引进和培育,一个由社工服务社区、社区服务社会组织、社会组织服务百姓的公共服务新模式已然在该社区建立。
社区“减负”后,窗口工作人员得以抽出精力专注于居委会依法履行职责事项,通过系统
培训后由以前的“专科医生”变为“全科医生”,居民办事从跑多个部门或多个窗口,简化为在一个窗口办事,大幅度提高了工作效率。
此外,社区还通过整合政府购买服务项目,以党建项目分类居民需求,引导社会组织承接实施“党建+养老”、“党建+助学”等项目,实现了社区与社会组织的工作联议、项目联做、党员联管、群众受益。(胡晓跃 赵思阳)
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