“市容市貌全市排名第一名；4月全市城区数字化城管考核排名第一；小区环境检查全市排名第三。”
6月5日，在我市召开的第33届
洛阳牡丹
文化节城市形象暨文明城市持续提升工作第65次通报会上，市委副书记徐衣显对牡丹文化节期间城市管理“洗脸
美容”专项活动和4月数字化管理考评情况进行通报和讲评，通报中涉及城市区排名的三项内容，我区获得了两个第一，一个第三的好成绩。
今年第33届牡丹文化节期间，区创建指挥部根据阶段工作重点，多次召开专项会议研究部署创建工作的每个细节，每周召开一次创建例会，对创建工作进行讲评，指挥部指挥长、副指挥长对市容市貌、农贸市场、居民庭院等重点部位每周至少集中检查一次，现场办公，现场解决重点难点问题。区创建办每天对辖区公益广告设置、市容市貌整治、居民庭院提升等各项创建工作进行督查和通报，发现问题限期整改到位，有效的解决了各种城市顽疾和卫生死角，有力的保障了各项创建工作落到实处。
各级领导的重视，严格的检查督导机制，推动了各单位工作的落实。
乡、办事处共投入资金267万余元，设置工地围档公益广告3万余平方米；制作小区公益广告宣传栏1060块和公益广告路名牌31块；全区共粉刷墙（楼）体12.3万余平方米；322处LED显示屏，在规定时间段播出牡丹花会公益广告宣传内容，为花会创造了良好的宣传氛围。
区城建局对16条区管道路进行了排查；组织绿化管护工程队对区属园林绿地进行清洁整理，清理各类垃圾100多立方；设置竹篱笆1200米、隔离网1200米。
区市场发展中心按照创建标准，对农贸市场进行全面排查，，将卫生许可证、检测报告、信誉度等级作为重点，提高公共场所卫生管理水平，使公共场所达到“三净”、“四无”和“七统一”的标准。
区卫生局、区食安办加大对五小单位检查力度，及时发现和查处违法行为，加大对辖区学校周边及城中村、城乡结合部小
餐饮单位整治，要求各单位亮证经营、建立健全三防设施。共整治小餐饮单位147家，规范无证经营行为45起。
区文明办组织省、市级文明单位分包全区36个社区，开展各类活动80次，参与志愿者1000余人。组织辖区文明单位在在火车站、王城公园等公共场所附近建立志愿服务站，为过路群众提供问路及提供饮用水等志愿服务活动。安排辖区40家省市级文明单位全天上岗，在各主要路口开展志愿服务活动，纠正行人闯红灯，等不文明现象。全区志愿者参加助交通1280人次。
区综合执法大队开展了市容市貌专项整治活动，先后清洗沿街门头招牌800余块，更换沿街破损广告牌75块清理墙体非法小广告12000余处，治理店外经营、占道经营500余户，流动商贩2000多人，增补、复划非机动车停车位1200多个。派专人值守王城公园、周王城广场等人流量大的重点区域，增加对繁
华商业街区域巡查次数，及时发现问题，及时治理；联合城市管理志愿者，进行“三包五不准”的宣传，签定责任书1126份，督促督促辖区商户规范经营。
区市容环卫局加大对大型商场、
旅游景点、广场、十字路口、桥梁、火车站和
汽车站等重点地段的保洁力度，增加保洁人员和保洁频次。安排143名保洁人员对夜间辖区商业繁华地区及背街小巷进行保洁，做到商户经营、游客活动不停止，保洁工作不结束。购置15辆电动保洁车充实到各清扫保洁公司，增强清扫保洁和沿街垃圾收集能力，提高作业效率；全区18座垃圾中转站增加垃圾运输频次，垃圾日产日清，箱满即运，车走场地净，13台大型机扫车每天对全区道路进行全面洗扫和洒水降尘作业。
数字化城管中心把城市管理分为部件、事件，将每项市政设施部件及市容事件明确管理责任单位，通过多渠道问题上报进行任务立案、派遣、反馈、核查、结案、评价考核，使责任部门职责更加清晰，通过城市管理部件、事件的确权，解决了职责交叉、责任混淆、推委、多重管理等体制上的弊端，减少中间环节，打破“你中有我，我中有你”责任不清的传统管理模式，实现了城市管理从粗放向精准、从被动转向主动的转变。花会期间共上报受理案件7869件，件件有结果，件件有回声，处置率100%。
区政府先后拨付专项资金100万元用于居民庭院整体提升改造工作，由区创建办、爱卫办共同进行技术指导，各乡、办根据各自实际情况，针对本辖区内老、旧、破庭院进行整体改造提升。将难题变课题、阻力变压力把居民庭院提升工作作为创建重点工作，列入工作台帐，按照“五有一封闭”考核标准推进破旧楼院进行改造和提升工作，提高了居民幸福指数和满意度。 （西宣）
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