“国担”非法集资案调查(2)

　　据业务员王鸣介绍，“国担”的业务提成是万分之十二，但底薪根据每月业绩浮动：每月拉款100万元以上，底薪是4000元；拉款100万元以下的，底薪为1000元左右。“这样大差距的底薪设计，就是为了鼓励业务员多拉款。”

　　此外，部门业务经理每月额外会有万分之五的“团队管金”。这笔“团队管金”由业务经理负责支配，主要用于小组业务培训、请客户吃饭等。

　　在王鸣所在的业务一组，经理给业务员制定了严格的考核标准：入职第一个月必须拉到30万元资金，第二个月是50万元，从第三个月开始就要超过100万元。“如果一分钱没有，就必须走人。”

　　为了提高业绩，郭嘉将家里70万元存款投入“国担”，其中包括郭予齐父母的15万元、郭予齐妹妹的10万元，还有郭嘉两年来全部的薪酬收入40多万元。

　　据郭予齐介绍，郭家每月的日常开支此前几乎完全依靠“投资收益”，而郭嘉两年来没有取过工资卡里的一分钱，每次拿到工资，都将其投到“国担”。

　　“儿子真是把这个当事业做。”在郭予齐印象中，自从郭嘉“兼职”做了业务员，从没有过节假日，完全投入到了“事业”中。至今，郭嘉拉来的投资资金已达900多万元。

　　在郭予齐看来，仅两年时间，郭嘉就已完全被国担公司洗脑。“他身为综合部经理，竟然对公司运作情况毫不知情，在7月15日还将16万元存入了国担。”

　　在5月份大华担保公司老板跑路后，郭予齐问儿子最多的问题，就是“你们公司没事吧？”

　　如今，郭嘉仍被刑拘在看守所，需要上缴35万元的非法所得。

　　“根本没有能力凑齐这35万，所有存款都投进国担了。”郭予齐无奈道，但为了减轻儿子的量刑，他依然忍受着邻里的冷眼，四处筹款……

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