29日上午，
洛阳市公共资源交易中心副主任李健人带领七县一区13人，到
孟津县公共资源交易中心观摩公共资源交易平台建设整合工作。
截至目前，孟津县交易中心已完成平台建设
投资110余万元，对租用的1400平方米办公场地进行科学划分，并购置了招投标自助一体机、查询解密一体机、
手机信号屏蔽器、音视频监控系统、专家抽取系统等软硬件设施对交易受理区、开标区、评标区、监督区、质询区、专家抽取室、专家休息区、监控区和办公区等功能区域进行配备。同时按照中央、省、市公共资源交易平台整合有关要求，成立了“一委一办一中心”，实现公共资源交易服务、管理与监督相互分离，将工程建设项目招投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购四大类项目纳入统一的公共资源交易平台。
李健人一行实地观摩交易场地建设、功能区划分、软硬件配备、内外部环境等方面情况，观看《把握大势 提质增效 在全市公共资源交易平台整合进程中勇担当、有特色》平台整合宣传片，认真听取该县关于平台建设工作汇报。该县做到领导重视是前提。一是思想上重视。严格按照市政府及市中心的安排部署，抓紧时间、严格标准、扎实推进，明确责任单位，排出时间进度，确保落实到位。二是行动上重视。在新办公场所选址方面，相关县领导躬身力行，亲临现场考察备选场所的具体情况，在场所建设资金保障方面，按照省验收标准，安排专项资金110多万元，用于场所租赁、设备购置、办公用品购置等；积极主动是关键。一是统一思想。确定“统一思想、积极行动、不等不靠、扎实推进”的总要求，实行“三明确、一落实”，即明确班子成员分工负责，明确具体人员实施，明确具体工作标准，落实推进时间节点。二是主动作为。坚持多头并进、交叉施工、科学安排、精准实施，从班子成员到每个工作人员，加班加点，无私奉献，在一个多月时间内顺利完成任务；严格标准是根本。一是硬件建设严把关，切实做到选优不选差、就高不就低，确保质量可靠、符合标准。二是软环境建设上水平。在机制体制、人员编制、资源整合、工作流程、制度建设等软环境方面，特别是在制度建设、工作流程及工作纪律的修订完善方面，坚决做到是非分明、切实可行，不做表面文章、不朝令夕改、不半途而废、不绕道而行，真正实现公共资源交易活动客观公正、公开公平，树立良好的
社会形象。
市观摩团对于该县交易中心在公共资源平台整合中所取得的成绩予以高度评价和充分肯定，一致认为孟津的公共资源平台建设工作有亮点、具特色，推进快、形象好，并对下步工作提出了指导建议。（孟新 陈亚伟）
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