为全面考核各村及村干部上半年工作任务落实情况，进一步发挥目标管理制度的激励、约束作用，充分调动各村党支部、村委会及全体干部工作积极性，近日，白鹤镇党委、政府对全镇31个行政村2016年度上半年主要经济
社会责任目标完成情况及各村领导班子履职情况进行综合考核。
组织领导严密。镇党委召开专题会议对上半年考核工作进行安排部署，考核工作由镇经济社会发展考评领导小组组织实施，成立三个考核工作小组，以三个副书记为组长，相关班子成员为副组长，带领机关同志，对各村上半年工作进行考核。
考核形式多样。本次考核采取听汇报、查资料、看现场、做点评的形式逐村进行。考核当天由村支部书记或村委主任代表村“三委”班子汇报2016年上半年工作开展情况，并对下半年工作进行安排，考核组成员对照年度目标逐项进行考核，力求做到既看资料又看实际，既看成绩又看问题，既看显绩又看隐绩，确保对各村工作进行全面客观的评价。
考核程序严格。各考核组明确成员分工，考核前与被考核村做好衔接，考核后写出专题考核报告，并将考核相关材料汇总上报镇考评领导小组办公室。各行政村形成一份高质量的汇报材料，并认真组织全体村“三委”干部、村民组长、1/2以上的党员及2/3以上的群众代表参与集
中考核。
坚持公正公平。考核组严格按照镇党委、政府年初下达的各村主要经济社会责任目标考核细则，依据重要工作、中心工作及各村特色工作，逐条梳理，逐项核对，统一打分，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分，保证考核工作公正公平。（时丽娜 赵巧锋）
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