为不断提高全镇企业服务水平，送庄镇进一步完善企业服务工作长效机制，优化企业发展环境，促进各项服务措施有效落实。
一是完善镇领导联系重点企业制度。为镇域42家企业和项目落实首席服务官，镇党政班子成员每人联系一个重点企业、一个重大项目，每个企业、每个项目都明确一个牵头服务部门，实行保姆式跟踪服务，要求分包领导及牵头部门到企业现场办公不少于一次。每周定期召开服务企业专题会议，汇报企业生产形势和项目建设进度，针对企业生产和项目建设中存在问题，提出解决方案，安排下步工作计划。
二是开展生产企业和项目建设问题征询制度，深入各企业生产一线和项目施工现场，了解各企业在生产和建设过程中遇到的各种问题，分类整理后建立企业问题台账，制定出解决方案、办理时限和责任人。
三是成立督办工作组，由镇纪委牵头，抽调县镇人大代表、政协委员、老党员、老干部组成服务企业督导组，定期不定期深入企业一线走访了解各职能部门服务企业情况。督促按期高效解决企业所反映问题，确保企业反映问题能够在第一时间内得到有效解决，为企业生产发展提供强有力的保障。至目前，全年共组织产销对接活动10次，报送产销对接信息70余条，共为企业解决项目融资、项目备案、土地手续办理、工商执照、税务登记证办理以及企业劳务纠纷等各类问题达30余个。编写：杨海冰
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