史小娟，今年32岁，担任
洛阳金港工程机械有限公司总经理已经7年。在她公司就业的员工都是来自周边村庄的农民，年龄最大的已将近60岁。7年来，史小娟用她的勤奋、热情和智慧，把原来10余人的公司发展到如今将近50人，将原来400平米的厂房扩大为如今的3000余平米，不仅将父辈企业做大做强，也为当地群众提供了就业的平台。
史小娟2003年大学毕业，2006年结婚。老公在单位
上班，公公经营着一家公司。2008年，公公由于身体和年龄原因，将公司交给25岁的史小娟打理。
这家公司就是洛阳金港工程机械有限公司，成立于2003年，主要经营工程机械和
汽车拖拉机配套产品。史小娟在校学的是会计专业，对工程机械可谓一窍不通。凭着年轻人的一腔热情，史小娟接下经营公司的重担。
当时的公司只有2间砖混结构厂房，建筑面积约400平方米，四周杂草丛生，有10余名职工，1个保管兼会计、出纳、销售等多个角色。史小娟接手公司后，将一岁多的孩子交给婆婆，一心扑在了公司经营上。
史小娟认为，要把企业做好做强做大，首先要把厂容厂貌发展起来，扩大厂房规模，然后就是规范企业管理，配备各方面的管理人才。史小娟接手企业后，新建了2座厂房、1间仓库，使公司占地面积达到6700平方米，扩大了企业规模；聘用了2个保管、2个会计，将生产管理和质检人员分开，新进员工必须
培训后才能上岗，每三个月开展一次技术培训，规范了企业管理。
效益是企业发展的动力和支柱。为熟悉工艺流程，掌握先进技术，提升企业效益，史小娟先后到河北、山西、山东等地先进企业学习取经，同时虚心向经验丰富的老员工请教学习。每年的5-11月是企业生产淡季。什么产品才能有市场？生产多少产品才能不压货？史小娟积极与合作企业加强技术沟通，同时组织企业有经验的老员工探讨研究。在史小娟的精心经营下，企业淡季也取得较好效益，确保了工人工资按时发放。年末、年初是企业生产旺季，史小娟定期召开管理人员会议，听取产品质量、卫生、安全等方面的汇报，加强产品的生产管理。由于诚实守信、产品质优，企业的销量供不应求。
史小娟为人谦和、真诚，对职工们以兄弟姐妹相称，从不拖欠职工工资，工资计件发放，多劳多得，职工们的积极性得到调动，平均工资在3000元左右。逢年过节，史小娟对职工发放福利，因工种特殊，还为职工们购买了意外险。由于工资福利待遇好，工作稳定，职工们将企业为家，有4名职工工龄达10余年，超过5年工龄的职工有10余名。周边群众来找工作，史小娟也积极吸纳，如今公司职工将近50人。
史小娟的体恤下属也取得了职工们的信任和尊重。在产品生产过程中，一些已经到别的企业工作的老员工也会向史小娟“出谋划策”，平时工作中，工人们尽职尽责，对史小娟鼎力相助，史小娟与工人们团结协作、相处融洽，共同推动企业发展。目前企业有工程师2人、技术员3人。公司已经发展成为集车、铣、刨、磨和五金冲压为一体的专业化机械加工企业。产品销往洛阳周边10余家配套企业。2014年企业年产值比2008年翻了3倍。
谈到下步发展前景，史小娟说：专业人才和先进的设备是产品质量的保证，产品的质量搞上去了，公司才能在同行业竞争中越做越强。因此，下一步，想引进高素质的企业管理人才和先进的设备，使企业逐步趋于规范。第二，就是想继续扩大企业规模，扩建厂房，满足客户需求，吸纳更多的当地居民就业，产品达到一定数量和质量后，将产品向省外发展。(王文娟 韩新伟）
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