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孟津县小浪底镇四大举措做好平安建设工作

[摘要]孟津县小浪底镇以构建“平安、和谐”小浪底为目标,突出“发案率低、信访量...

  孟津县小浪底镇以构建“平安、和谐”小浪底为目标,突出“发案率低、信访量小、安全感高”特色,在全县公共安全感排名中位居全县前列。

    加大投入,夯实三个基础。夯实组织基础。建立主要领导挂帅的平安、综治、信访、社会管理组织,做到责任到人,分工明确。投入20万元,为镇接访大厅、司法所、警务室配置电脑、监控及办公设施,推进综治、信访、治安工作规范、有序开展。夯实队伍基础。投资15万元,招聘退伍军人15名,购置巡逻摩托车4辆,统一配备“巡防通”、迷彩服等巡逻设施,组建镇巡逻队,建立制度,严格纪律,保障巡逻时间,做到24小时不间断巡逻。各村在统一配置服装的基础上,成立了由3—5人组成的巡逻队伍,切实做到了巡防“无盲点”。夯实技防基础。投资18万元,在28个村安装了平安大喇叭,在镇区主要干道、学校、超市、广场等重要部位,安装摄像头,12个村配置了电脑、摄像头等设施,通过设置宣传栏、印发彩页、出动宣传车等形式,实现了“多位一体”的防控宣传网络。

  强化责任,坚持三项制度。坚持领导接访制度。坚持镇、村书记定期接访和“1+1”信访接待制度。镇、村书记每周二坐班接访,其它时间实行实行“1+1”接访,同时在相留村率先建立全县唯一一家“村级阳光视频接访系统”实现县、镇、村同时同步接访对话,积极开展主要领导约访、下访等活动,有效整合资源,上下一心,镇村一股绳。坚持分工负责制度。实施党政领导分包信访案件制度,建立了“主要领导负总责,分管领导具体抓,相关领导配合抓,一级抓一级,层层抓落实”的信访工作责任制。对信访案件实行“挂牌销号”,建立台账,明确包案领导、办理部门、办理时限,做到按时办结、案结事了。坚持定期研判制度。每周组织召开研判会议,对重点信访案件进行专题研判,并利用每月的信访分析会议,切实使群众诉求得到及时、稳妥、有效的解决。

    齐抓共管,建立三大网络。建立信息监控网络。建立镇网格化管理信息平台和村掌中网络手机平台,实现全镇人口信息系统查询、案件资料、重点人员、重点场所网格化管理,达到现场办公、全方位信息监管、为广大群众提供更加便利服务、情况上报迅速有效的实际效果。建立矛盾调处网络。成立镇矛调中心、社会法庭、人民调解专家组,协调司法所、派出所、法庭多部门参与,建立人民调解、司法调解、行政调解并用的大调解机制。各村成立调解委员会,每调解一起案件给予 50元补助。继续完善矛盾纠纷排查工作制度,切实把信访案件化解在萌芽状态。建立治安防范网络。开展“平安村庄、平安企业、平安农户”创建活动,建立治安联防组织,形成“十户联防”、“百户自治”的社会治安机制,织密防控网络。

  创新管理,搞好三大建设。搞好镇社会管理服务中心建设。明确专人,成立镇社会管理服务中心,将流动人口、信访事项、行政、组织等民生办理事项纳入中心,提供代理式、组团式贴心服务。搞好村“一站三会”建设。在各村建立代办站、平安协会、调解协会、互助协会,调动群众参与的积极性,切实为群众解决后顾之忧。搞好和谐文化建设。推行以“一本和谐小册子、一面和谐文化墙、一部和谐宣传片、一支和谐宣传队、一个和谐大喇叭、一套和谐新规章”为主要内容的“六个一”和谐文化建设,以丰富多彩的文化娱乐活动,增进感情,化解矛盾,增添和谐。(张治敏  张宏波)

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