今年以来，瀍河回族区坚持健全帮扶机制、强化
教育指导、突出问题整改三项举措，持续加强后进社区整顿工作，深化整顿工作成果。
一是健全帮扶机制“强”领导。该区把后进社区整顿工作列入一把手工程。实行“1+X”帮扶模式：即由4名县级领导，13个区直部门和区工作组、乡办工作队和“第一书记”3支队伍分包联系4个后进社区，建立分包联系点、帮扶对子和责任岗。实行定日常管理、定工作职责、定工作任务、定转化标准的“四定”管理模式，层层签订整顿工作承诺书。实行周例会、月报告工作制度，采取面上督查和点上暗访相结合的办法进行跟踪督查，确保整顿工作抓得紧、落得实。
二是强化教育指导“促”规范。坚持思想整顿和组织整顿相结合，采取集中
培训、观摩学习、座谈交流等方式，开展后进社区“两委”班子培训2次；利用远程教育、专题党课、专项培训班等形式培训党员干部300余人次。以决策有程序、参与有秩序、理事有章法、监督有成效为目标，指导帮助后进社区建章立制，修订完善“四议两公开”、“三务公开”、“公开监督”等一系列管理制度和村（居）规民约，并编印成册，督促落实。目前，4个后进社区已建立健全制度35项，其中党建工作相关制度13项，村（居）务财务管理制度7项，
社会管理制度7项，工作运转制度8项。
三是突出问题整改“保”提升。整顿伊始，组织开展走访活动，深入辖区群众调查查找出群众关心热点难点问题38个及意见建议62条。攻坚阶段，进行分类整改，综合治理，针对服务不优问题，积极开展以“代言、代步、代理”为主题和“社区
文化服务点、业务代办点、意见征询点、党建宣传点”进小区为主要内容的“三代四进”活动；针对基础设施落后问题，协调资金100余万元改造利民东街、花坛小区、综合队家属院；针对经济发展缓慢问题，帮助推进下窑社区
汽车产业维修市场项目、花卉市场项目，有效增加了集体收入。
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